為樹立技能骨干的榜樣，培養全能型專業技術能手，弘揚宏泰“工匠精神”，充分調動員工工作熱情和積極性，提高技能素質、生產效率和產品質量，推動公司整體效益的發展，自10月8日開始生產部員工定級考核全面開展。本次考核從理論知識、實際操作技能和產品質量標準控制三大方面進行，考核小組嚴格遵守《定級考核制度》，秉持公平、公正的態度參與考核。

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步增強員工安全生產和消防安全的意識，提升全員應對初級火災、火災報警、火場逃生和自救互救的能力,公司于10月28日至29日開展了現場消防教育培訓和滅火器實操的消防知識大學習。通過本次活動讓員工了解公司消防現狀，清楚在面對火災時的任務和應對措施，親身體驗如何正確使用滅火器撲滅初級火災。

青島市殘疾人聯合會第七次代表大會于8月29日、30日在市級機關會議中心召開，宏泰公司殘疾職工代表曲炳春、陳俊江參加本次會議。大會聽取和審議了市第六屆主席團工作報告，召開殘疾人專門協會會議，選舉產生了新一屆領導班子。本次會議的召開旨在：努力讓廣大殘疾人生活得更有尊嚴、更有品質、更加體面、更加幸福。

“九九重陽節，濃濃敬老情”尊老敬老是中華民族的傳統美德。為表彰先進，宣揚孝道，值此重陽佳節，公司為優秀員工父母準備了精美的水果禮盒，感恩父母對子女的堅定支持和辛勤付出。

讀了《人人都是產品經理》這本書，對我的感觸很深，尤其是作者說的：“不是每個人都能以產品經理為業，但在我看來，產品經理是一類人，他們的做事思路與方法可以解決很多實際的生活問題。只要你能夠發現問題并描述清楚，轉化為一個需求，進而轉化為一個任務，爭取到支持，發動起一批人，將這個任務完成，并持續不斷以主人翁的心態去跟蹤、維護這個產物，那么，你就是產品經理。至少，你已經是自己的產品經理，這才是人人都是產品經理的真諦”。作者以分享經歷與體會為出發點，以“朋友間聊聊如何做產品”的語氣，將自己數年產品工作過程中學到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，系統性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養幾大話題，完整而生動地回答了“我們為什么而做”、“在做什么事，解決什么人的什么問題”、“何時，和誰一起做”、“需要什么能力”等人人都要面對的核心問題。下面結合自己的實際工作淺談三點感受：

宏泰組織學習傳統文化已經三年多的時間，之前我們很少接觸，也不知道傳統文化是什么，抱著求知的態度想去了解。通過對《弟子規》、《了凡四訓》等傳統書籍的誦讀、學習以及聽老師講課等多種學習方式，逐步對傳統文化有了一知半解的認識，明白了一些做人做事的道理。